第1章：
导语：
股东会那天，我提出关掉公司最赚钱的一条业务。
去年，它给我们赚了四千八百万。
周铭把我的转型报告扔回桌上。
“沈棠。”
“你要是怕了，就把公司交给敢赚钱的人。”
十三家核心客户全站在他那边。
连跟了我五年的老员工都问。
“沈总，真的有必要停吗？”
我没有回答。
因为桌上另一份文件显示，如果继续按旧模式做，明年的利润可能再翻一倍。
我沉默了很久。
最后把总经理印章推给周铭。
“好。”
“你来。”
当天下午，十三家客户全部转签给他。
我的新公司，一个客户都没有。
周铭在朋友圈发了一张庆功照。
配文只有一句。
换行业？
输不起的人，才喜欢给失败找新名字。
我看了几秒，关掉手机。
然后在白板上写下。
现金还能撑九十七天。
会议室里安静得只剩空调声。
我把退出旧业务的方案推到桌中央。
第一页写着过去三年的利润。
最后一页写着未来一年的风险。
周铭只翻了第一页。
“四千八百万利润，你要亲手关掉？”
“不是关公司，是换业务。”
“换成你那个数字云仓？”
“至少先把旧模式降下来。”
周铭笑了一声。
那笑声里没有一点夫妻情分。
十三家客户代表都坐在他那边。
他们最关心的只有一句话。
“今年还能不能继续走原来的通道？”
我回答得很慢。
“能走，但风险已经变了。”
“新的监管草案正在征求意见。”
“一旦正式落地，成本会大幅上升。”
陈董皱起眉。
“草案不是正式文件。”
“为了没发生的事停掉赚钱业务？”
“沈总，这不像你以前的作风。”
我看向财务屏幕。
旧业务今年的毛利率还有十二个点。
数字确实漂亮。
可另外一张表没人愿意看。
保证金占用正在持续上升。
客户账期也从三十天拉到六十天。
还有三个口岸开始追加留痕资料。
这些变化都没有造成亏损。
却在告诉我同一件事。
旧模式的时间不多了。
周铭把钢笔往桌上一扔。
“你总在算最坏的结果。”
“公司不是靠最坏结果活着的。”
我抬眼看他。
“公司也不能假设最坏永远不来。”
股东开始低声议论。
最后的表决没有悬念。
七票支持周铭继续扩大旧业务。
只有我投了反对票。
周铭顺势提出更换总经理。
我没有争。
因为争下去只会拖死转型窗口。
我把总经理印章推到他面前。
“旧业务你接。”
“新项目和我一起剥离。”
周铭拿起印章。
“可以。”
“但十三家客户由他们自己选择。”
当天下午，选择结果发到邮箱。
十三家客户全部留在旧公司。
新项目的共享文件夹瞬间空了大半。
连运营总监沈瑶也提交了调岗申请。
她站在我办公室门口。
“堂姐，我不是针对你。”
“我只是觉得周总那条路更现实。”
我点点头。
“那就去。”
她走后，我独自坐到天黑。
新公司账上只剩两千三百万现金。
看起来很多。
可仓库改造、系统开发和工资都要钱。
按照财务测算，最多只能撑九十七天。
我把数字写上白板。
第一次承认一件事。
我的判断也可能错。
散会前，老股东张伯单独叫住我。
他没有劝我留下。
只问我是不是已经想清楚。
我说还没有。
张伯摇头。
“没想清楚也敢放？”
“因为再等到所有人都想清楚，就来不及了。”
他没再说话。
我知道他没有被我说服。
事实上，我自己也没有完全被自己说服。
我决定先把这场赌局走到底。
